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          鐵四院工程管理部葛敏部長(zhǎng)檢查指導(dǎo)工作

          2019-01-23 來(lái)源:中鐵五局二公司禹州資訊
                6月22日下午,鐵四院工程管理部部長(zhǎng)葛敏蒞臨項(xiàng)目指導(dǎo)工作,SPV公司總經(jīng)理彭瑞華、總承包項(xiàng)目部副經(jīng)理王亮、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
           
                首先葛部長(zhǎng)一行在施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的聽取了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度情況的匯報(bào),參觀了項(xiàng)目的安全體驗(yàn)區(qū)和沙盤展示區(qū),對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了肯定。
                隨后葛部長(zhǎng)組織召開會(huì)議對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行清理和疏導(dǎo),在詳細(xì)了解項(xiàng)目存在的問(wèn)題后葛部長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求:一是總承包項(xiàng)目加大融資力度,確保資金;二是因紅線問(wèn)題耽誤施工進(jìn)度要對(duì)設(shè)備誤工費(fèi)、二次進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行核算對(duì)比,減少項(xiàng)目損失;三是概算要做到符合地方特點(diǎn),確保項(xiàng)目概算達(dá)到預(yù)期預(yù)算;四是立即起動(dòng)調(diào)差程序,建立信息臺(tái)賬。
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