5月22日，由福建省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)主辦、廈門(mén)市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)和四川開(kāi)元工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司福建分公司承辦的“新時(shí)代、新咨詢(xún)、新突破--福建省2018全過(guò)程工程咨詢(xún)研討會(huì)”在廈門(mén)磐基皇冠假日酒店隆重舉行。來(lái)自福建省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位、福建省各地市工程造價(jià)管理站、造價(jià)管理協(xié)會(huì)、福建省各地市相關(guān)政府平臺(tái)公司、大型建筑企業(yè)、各高等院校工程管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)人士共300余人參加了此次研討會(huì)，共同分享了全過(guò)程工程咨詢(xún)探索與實(shí)踐這一饕餮大餐，共議全過(guò)程工程咨詢(xún)，迎接新時(shí)代、開(kāi)啟新咨詢(xún)、實(shí)現(xiàn)新突破。
▲福建省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高憲梅
研討會(huì)上，福建省建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高憲梅致歡迎辭。她代表協(xié)會(huì)對(duì)來(lái)自全國(guó)各地專(zhuān)家學(xué)者表示感謝和歡迎，她希望福建行業(yè)同仁們認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟，帶領(lǐng)企業(yè)取得更好的發(fā)展。
▲福建省建設(shè)工程造價(jià)管理總站副站長(zhǎng)黃玉富
福建省建設(shè)工程造價(jià)管理總站副站長(zhǎng)黃玉富在講話(huà)中從主題出發(fā)講了對(duì)新時(shí)代、新咨詢(xún)、新突破的認(rèn)同，希望通過(guò)共同探討與實(shí)踐，分享行業(yè)先進(jìn)理念與成功案例，加快福建省建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)向全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型步伐，希望企業(yè)在行業(yè)協(xié)會(huì)的帶領(lǐng)下創(chuàng)新模式，以全過(guò)程工程咨詢(xún)?yōu)榍腥肟?，?shí)現(xiàn)行業(yè)新的突破和發(fā)展。
全過(guò)程工程咨詢(xún)模式的提出是政策導(dǎo)向和行業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn)。全過(guò)程工程咨詢(xún)符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的指導(dǎo)思想，有利于革除影響行業(yè)前進(jìn)的深層次結(jié)構(gòu)性矛盾、提升行業(yè)集中度，有利于集聚和培育適應(yīng)新形勢(shì)的新型建筑服務(wù)企業(yè)，有利于加快我國(guó)建設(shè)模式與國(guó)際建設(shè)管理服務(wù)方式的接軌。
圍繞這一新型模式，建設(shè)工程咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎么認(rèn)識(shí)？怎么去做？做的過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題？怎樣克服存在的問(wèn)題？在今天的研討會(huì)上，來(lái)自建設(shè)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家、造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和BIM技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀實(shí)踐者，和大家分享了他們的觀點(diǎn)、做法、體會(huì)。
▲中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)常務(wù)副主任吳佐民
中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)常務(wù)副主任吳佐民首先作《對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的再思考》主題分享。他從全過(guò)程工程咨詢(xún)的概念與內(nèi)涵、全過(guò)程工程咨詢(xún)的發(fā)展方向分析、造價(jià)專(zhuān)業(yè)如何適應(yīng)全過(guò)程工程咨詢(xún)?nèi)齻€(gè)方面，重點(diǎn)闡述了全過(guò)程工程咨詢(xún)（造價(jià)）面臨的挑戰(zhàn)、工程造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題與出路幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。指出了工程造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展路徑：
對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的再思考
對(duì)于工程造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)吳佐民總結(jié)了這四點(diǎn)：
• 第一、繼續(xù)做好以造價(jià)管理為核心的全面項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)服務(wù)；
• 第二、領(lǐng)先企業(yè)要按照平臺(tái)化、規(guī)模化、綜合化、國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展——適應(yīng)綜合的全過(guò)程工程咨詢(xún)；
• 第三、共建共享數(shù)字化工作平臺(tái)適應(yīng)未來(lái)（從專(zhuān)業(yè)到綜合）；
• 第四、把咨詢(xún)業(yè)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)（數(shù)據(jù)）作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)抓。
▲天津理工大學(xué)教授、天津市建設(shè)工程造價(jià)和招投標(biāo)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)尹貽林
天津理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所（IPPCE）所長(zhǎng)、國(guó)家級(jí)教學(xué)名師、天津市建設(shè)工程造價(jià)和招投標(biāo)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)尹貽林在題為《工程造價(jià)咨詢(xún)--新動(dòng)能方案設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》的演講中，對(duì)新動(dòng)能進(jìn)行了理論分析：BIM、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、AI輪番推動(dòng)了生產(chǎn)關(guān)系變革，形成了新的發(fā)展動(dòng)能！
新動(dòng)能
新動(dòng)能之一：EPC的投資管控；新動(dòng)能之二：全過(guò)程工程咨詢(xún)要點(diǎn)。定義全過(guò)程工程咨詢(xún)就是咨詢(xún)型代建，進(jìn)而提出建立總咨詢(xún)師的觀點(diǎn)。
▲教授級(jí)高級(jí)工程師、四川省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝洪學(xué)
教授級(jí)高級(jí)工程師、原中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)工程造價(jià)糾紛調(diào)解委員會(huì)副主任、四川省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》主要參編者謝洪學(xué)對(duì)《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》進(jìn)行深度解讀。
建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范
▲開(kāi)元咨詢(xún)董事長(zhǎng)、總裁、黨支部書(shū)記
開(kāi)元咨詢(xún)董事長(zhǎng)兼總裁、黨支部書(shū)記、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事、資深會(huì)員、專(zhuān)家委員、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)工程造價(jià)糾紛調(diào)解委員會(huì)委員、四川省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任潘敏作題為《開(kāi)元咨詢(xún)?nèi)^(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)踐與探索》主題演講。重點(diǎn)介紹了開(kāi)元咨詢(xún)開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢(xún)的認(rèn)識(shí)與做法。
全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)踐與探索
從一站式工程管理咨詢(xún)理念建立到確定“一條主線(xiàn)”，即以全過(guò)程項(xiàng)目管理為主線(xiàn)，以開(kāi)元咨詢(xún)平臺(tái)為核心，立足企業(yè)平臺(tái)，統(tǒng)籌、組織并執(zhí)行項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)的全部工作；“多點(diǎn)配合”、即通過(guò)整合自身造價(jià)咨詢(xún)、項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理等優(yōu)勢(shì)，組織各分子公司人員，配合全過(guò)程工程咨詢(xún)開(kāi)展項(xiàng)目全生命周期咨詢(xún)服務(wù)；“全面提升”，即充分發(fā)揮咨詢(xún)行業(yè)“增效器”的作用，全面提升工程建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和社會(huì)效益目標(biāo)。
▲開(kāi)元咨詢(xún)常務(wù)副總裁董勁松
開(kāi)元咨詢(xún)常務(wù)副總裁 、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)資深會(huì)員(FRICS) 、國(guó)家發(fā)改委PPP專(zhuān)家?guī)烊霂?kù)專(zhuān)家、四川省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)BIM委員會(huì)委員、前RICS北亞區(qū)工料測(cè)量與建造專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、前重慶市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員董勁松作《全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目的投資管控》主題演講。他從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段各個(gè)時(shí)期的項(xiàng)目決策分析、動(dòng)態(tài)成本測(cè)算、工程成本管理后評(píng)估等進(jìn)行了詳盡的分析。
全過(guò)程工程咨詢(xún)的投資管控
▲成都能信合伙人、副總經(jīng)理、開(kāi)元咨詢(xún)BIM中心總監(jiān)范存磊
成都能信合伙人、副總經(jīng)理，開(kāi)元咨詢(xún)BIM中心總監(jiān)，BIM應(yīng)用設(shè)計(jì)師，重慶BIM聯(lián)盟創(chuàng)始人，全國(guó)BIM高校聯(lián)盟創(chuàng)始人，重慶大學(xué)BIM俱樂(lè)部創(chuàng)始人范存磊作《BIM技術(shù)在全過(guò)程工程咨詢(xún)中的解決方案》主題演講。演講內(nèi)容包括：BIM應(yīng)用流程、組織架構(gòu)及分工職責(zé)、設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用、招標(biāo)階段BIM應(yīng)用、施工階段BIM應(yīng)用、竣工階段BIM應(yīng)用等方面。闡述了全過(guò)程工程咨詢(xún)下BIM的角色與定位、應(yīng)用流程應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題，提出了解決方案。
BIM在全過(guò)程工程咨詢(xún)中的解決方案
嘉賓的精彩演講，引起與會(huì)者的強(qiáng)烈共鳴。
為期一天的研討會(huì)，將是福建省建筑工程咨詢(xún)行業(yè)開(kāi)啟新時(shí)代、新咨詢(xún)的重要起點(diǎn)，必將推動(dòng)福建省全過(guò)程工程咨詢(xún)邁向新的高度。
